注：本文基于KifLeswing文章编译

　　在过去的十年中，iPhone已从早期小众产品转变为占据苹果主导经济力量。根据其官方销售数据，苹果在这十年中至少售出了14亿部iPhone，加上今年的估计，可能接近16亿部。最近的十年可以看作是iPhone的十年，智能手机成为主流，创建了价值数十亿美元的公司，重新布局现有行业并改变了世界。

　　现在很多人早晨醒来第一件事就是打开iPhone，在晚上睡觉之前，查看一些电子邮件或玩游戏，和你说晚安的也是iPhone。

　　我不确定我的iPhone什么时候成为我生活中必不可少的东西，但至少拥有它我并不孤单。实际上，可以将最近十年视为iPhone的十年，智能手机成为主流，创建十亿美元的公司，重新布局现有行业并改变世界时。

　　实际上，现在可能有人正在使用iPhone阅读这篇文章。

　　iPhone于年首次发布，但在这十年的曙光中，它仍然是一个相对小众的产品，仅限于一家无线运营商，并针对早期的开发者使用。在年第一季度，苹果售出万部iPhone。在年第一季度，苹果售出了万部iPhone。

　　根据其官方销售数据，苹果在这十年中至少售出了14亿部iPhone，加上今年的估计，可能接近16亿部。苹果公司表示，已有超过9亿部iPhone投入使用。

　　苹果的iPhone部门的销售额与Google的Android操作系统相比已相形见，后者也已经出货了数十亿部设备。但是，正如苹果公司与三星展开的法律斗争（可能是近十年来最引人注目的技术诉讼）所揭示的那样，谷歌及其Android合作伙伴从苹果的iPhone中汲取了很多灵感。

　　iPhone也推动了苹果发展，在过去的十年中，苹果公司已经从一家在MP3播放器变成了一家拥有可观利润大型计算机公司，发展成为一家在全球拥有13.7万亿美元业务，拥有名全职员工的大型公司。

　　LoupVentures的创始人兼苹果公司长期分析师GeneMunster说，毫无疑问，它是过去十年中最具影响力的消费科技产品。

iPhone成为了口袋里做常见的智能设备

　　iPhone取代了许多其他设备，因此在我们的生活中交织在一起。

　　iPhone已经不是一个简单的通话工具了，它让你生活中不再需要闹钟、车载GPS设备、MP3播放器、手电筒！只需要一部iPhone就可以解决了。

　　分析师杰夫·卡根（JeffKagan）说：“十五年前，我们使用无线电话拨打电话。今天，我们将其用于其他所有用途，这就是我们生活中的一个遥控器。”

　　iPhone强大的改变能力最好的例子也许就是它对相机的改变，相机和成像产品协会（CIPA）的数据显示，年，便携式相机的销量约为1.09亿台。但到了年，该数字只有万台。

　　乔治敦大学麦克唐纳商学院的教授托马斯·库克说：“有些产品被吸收了，有些产品已经完全从市场中撤出了，这是自由开放市场的一部分。”

　　可以说iPhone摧毁了许多新产业。

　　叫车服务公司Lyft和Uber的身价总计超过亿美元，而它们的存在归功于iPhone常见的永远在线的GPS位置和高速无线连接。

　　蒙斯特说“摄像头和Instagram，从Waze之类的地图到GoogleMaps上的广告，再到Grubhub之类的食品配送，这都需要手机GPS位置才能做这些事情。NFC已启用了移动银行业务，这将改变银行业。现在，内容消费就是视频消费。YouTube如果没有iPhone，现在不会是YouTube。”

　　iPhone及其苹果控制的AppStore也成为了一个庞大的业务，并为应用程序开发人员提供了一种向全球受众销售产品的简便方法。苹果在一月份表示，其AppStore平台上的开发人员自年推出以来已经赚了亿美元，仅年就超过了亿美元。

庞大的供应链

　　尽管十年来iPhone的核心思想没有改变，但该设备本身功能却变得更加强大。

　　初期，功能最强大的iPhone是iPhone3G，它是该iPhone的第二个款设备，它具有速度较慢的SamsungCPU，其核心运行在MHz。iPhone11Pro是iPhone的最新主要版本，配备了Apple设计的芯片，六核最高速度为2.65GHz。根据一些测试，现代iPhone的性能可与笔记本电脑媲美。

　　屏幕也发生了相同程度的改进，年的顶级iPhone配备3.5英寸屏幕和150像素。最新的iPhone可以配备6.5英寸屏幕，超过万像素。

　　卡根说：“现在我们使用的是iPhone11，如果我们回去使用iPhone1或2，就好像回到了古代。”

　　不好的地方就是，iPhone也变得越来越贵，iPhone3G的入门级型号仅售美元，部分由两年的ATT合同提供补贴。iPhone11Pro现在的起价为美元，无线合约单独出售。

　　苹果庞大的，复杂的供应链巩固了苹果每年交付新款iPhone并显着提高功能的能力，该供应链最终由苹果的主要制造合作伙伴富士康在中国组装。苹果在年表示，它在中国创造并支持了万个工作岗位。

　　iPhone和其他智能手机中使用的部件（微型相机，密集电池，高质量触摸屏）已被克隆并最终普及，使一代企业家能够制造新型硬件产品，例如无人机，踏板车和智能手机。

蒂姆·库克的时代

　　起初苹果由创始人史蒂夫·乔布斯（SteveJobs）领导。年8月24日，即乔布斯去世前两个月，蒂姆·库克（TimCook）接任首席执行官，此后一直负责。

　　在库克带领下，苹果已经售出了数十亿部iPhone，并获得了数千亿美元的利润，曾破上市公司季度利润最高的记录。

　　在过去十年的大部分时间里，苹果公司是最有价值的上市公司，直到最近才逐渐失去微软和沙特一家公司。

　　一路走来，苹果已经跨越了几个大地标。它于年加入道琼斯工业平均指数，象征着苹果是蓝筹股，也是行业标杆持有者。它得到了著名投资者沃伦·巴菲特（WarrenBuffett）的认可，后者的伯克希尔·哈撒韦公司现在拥有苹果5%以上的股份。

　　年，苹果成为第一家市值突破1万亿美元的上市公司。

　　苹果还推出了三大主要新产品线：iPad，AppleWatch和AirPods。都卖得很好，没有什么能像iPhone那样改变世界。

苹果收购英特尔的调制解调器团队

　　与高通（Qual 　　有人可能说需要同时进行购买和达成和平协议，这反映了苹果公司面对长期存在的专利权和专利权使用费争议，发现开发支持其设备的5G技术的挑战。

　　预计苹果将在年推出其首款配备高通调制解调器的5GiPhone（可能多达四款，包括某种形式的iPhoneSE替代品）。但也预计它将在-22年期间推出自己的专有5G调制解调器设计。

因为太成功而成为受害者

　　苹果进入了下一个十年，成为具有数种利润丰厚的产品的主力军。但是，它越来越面临与其规模和成功相关的挑战。

　　最近，众议院司法委员会要求苹果公司以及亚马逊，Facebook和Google提交文件，作为反垄断调查的一部分，因为华盛顿开始对大科技公司持怀疑态度。最近几个月，库克不得不回答国际媒体的问题，主要是基于对其AppStore平台的控制，苹果是否是一家垄断企业。

　　库克在十月份说：“没有一个理性的人会称苹果为垄断者。”

　　激进主义者和消费者权益倡导者也越来越担心向数亿人口出售新硬件设备的环境成本，这些人每隔几年就会升级一次。近年来，苹果公司推出了新的回收计划和举措，以减少垃圾排放。

　　但是最大的挑战可能仅仅是，iPhone是一代人的产品，其增长速度无法像过去10年来那样迅速，当时有成千上万的人第一次获得iPhone。

投资者更好看Apple服务

　　iPhone的单位销量在年达到2.31亿的峰值。从那以后，它们一直保持平稳，苹果在年表示不再计划公布销售情况。

　　相反，苹果公司将投资者的注意力集中在它称为“可穿戴设备”的硬件部门上，其中包括AppleWatch和AirPods，以及其服务部门，比如AppleTV+和AppleArcade之类的内容订阅，但iPhone仍然占苹果年销售额的54%。

　　尽管苹果肯定围绕其独特的电视流媒体服务AppleTV+的推出引起了人们的 　　苹果公司首席设计官乔尼·艾夫（JonyIve）于年辞职，虽然他仍将以自由职业者的身份在库比蒂诺工作，但似乎定下了发展轨迹，他可能会为富人设计一些世界上最昂贵的奢侈品解决方案。这无疑对苹果产生了一些影响，毕竟一些苹果产品设计都出自他手。

　　年以后市场对苹果的影响是否会像过去十年一样好，取决于人们对在线服务和可穿戴设备否能像iPhone那样。

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